Lieferantenmanagement

Perfekte Steuerung der Beschaffungsprozesse

Warum Lieferantenmanagement?

Lieferantenmanagement unterstützt Projektmanager und Einkäufer bei der Überwachung und Lenkung der Beschaffungsprozesse. Ziel des Lieferantenmanagements ist die perfekte Abstimmung der Systeme, Prozesse und Methoden zwischen Abnehmern und Lieferanten während der gesamten Produktentstehung. Gleichzeitig macht Lieferantenmanagement komplexe Vorgänge transparent und erleichtert damit die Einhaltung der vereinbarten Vorgaben erheblich.

Unsere Leistungsmerkmale:

AEM Weinreich verfügt über umfangreiche Erfahrung in der leitenden Planung und Implementierung von Lieferantenmanagement. In bisherigen Projekten haben wir den Reifegrad Level 2 gemäß Automotive-Spice (ISO 15 504) erreicht.

Wir führen regelmäßige Reviews zur Überwachung des Lieferantenfortschritts hinsichtlich des Zeitplans, der Ressourcen, der Kosten, der technischen Anforderungen und der Qualität durch. Bei Abweichungen leiten wir in enger Abstimmung mit allen Beteiligten schnell und konsequent geeignete Maßnahmen zur Einhaltung ein und dokumentieren diese entsprechend den Prinzipien des Änderungsmanagements

Ihre Vorteile:

  • Vermeidung von Fehlern und unnötigen Kosten durch Überwachung der Lieferantenprozesse und frühzeitige Einleitung von Korrekturmaßnahmen.
  • Die präzisere Vermittlung Ihrer Anforderungen und Wünsche an die Lieferanten und die engere Zusammenarbeit mit den Lieferanten führen zu besseren Ergebnissen und zu langfristig erfolgreichen Lieferantenbeziehungen.
  • Durch Nutzung der Review-Ergebnisse wird die Lieferantenleistung verbessert.

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